为破解 “厂中厂” 治理难题，补齐工作短板，切实筑牢安全生产防线，经开区以问题为导向，聚焦治理实效，推出 “学、管、包、谈” 四项举措，构建起全方位、立体化的治理工作体系，以精准发力推动 “厂中厂” 治理提质增效。

“学” 先进，取真经促提升。他山之石可攻玉。主动 “走出去”，安排专人赴 “厂中厂” 治理成效显著的先进县区考察学习。重点围绕制度创新、监管模式优化、隐患整改高效推进等核心领域，深挖先进经验与实践妙招，结合我区 “厂中厂” 实际情况，针对性优化本地治理方案，把 “好经验” 转化为 “好做法”，让治理思路更清晰、措施更精准。

“管” 到位，树典型强震慑。严管就是厚爱，监管重在实效。强化 “厂中厂” 日常监管力度，双管齐下树典型。一方面，筛选治理成效突出、安全管理规范的企业作为 “好典型”，通过组织现场观摩、开展经验交流活动，发挥示范引领作用，带动更多企业提升安全管理水平；另一方面，对存在严重安全隐患且整改不力的企业 “亮红牌”，列为 “差典型” 公开曝光，并依法严管重罚，以有力震慑倒逼企业落实安全责任。

“包” 到底，定责任无死角。责任到人，治理才能落地。全面推行 “包干挂钩制”，将辖区内所有 “厂中厂” 企业逐一划分挂钩到应急条线工作人员，明确每人的挂钩企业名单。定期深入企业开展检查指导，全程跟踪隐患整改进度，做到企业安全底数清、隐患情况明、整改责任实，确保治理工作覆盖无盲区、监管无死角。

“谈” 民心，聚合力共治理。沟通交流是破解难题的钥匙。一方面，主动与企业家面对面交流，耐心倾听企业在治理中遇到的困难与诉求，提供政策解读和技术指导，引导企业从 “要我安全” 转变为 “我要安全”，主动落实安全生产主体责任；另一方面，定期与各街道开展约谈，通报治理进展，对推进缓慢、问题较多的街道重点督促，压实属地管理责任，形成 “上下联动、协同共治” 的良好局面。

下一步，经开区将全力推动四项举措落地见效，扎实开展专项治理行动，持续提升 “厂中厂” 治理水平，为全区经济社会安全稳定发展保驾护航。